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Programas de transferencias monetarias sectoriales

Como parte de una intervención sectorial, como en el caso de ayudar a personas afectadas por una crisis a acceder a la asistencia sanitaria o a reconstruir sus medios de vida, los programas de transferencias monetarias (PTM) podrían ser proporcionados como parte de un paquete. Sin embargo, cada sector requiere diferentes habilidades y consideraciones para garantizar que los PTM son utilizados y supervisados de manera eficaz.

Los PTM pueden ayudar a las personas en situaciones de crisis a abordar sus necesidades dentro de un determinado sector humanitario, tales como: agua, alimentos, salud, vivienda, medios de vida, o protección. Los PTM sectoriales pueden ser restringidos o sin restricción, condicionales o incondicionales, y normalmente serán proporcionados como parte de un paquete integral que puede incluir asistencia en especie o servicios. 

Cada sector tiene que considerar distintas preguntas, retos, ventajas y riesgos cuando se trata de apoyar la recuperación de las personas dentro de su área de especialización. Esto requiere evidencias, herramientas, orientación y capacidad. Para cumplir los resultados sectoriales a través de los PTM también se requiere de una comprensión multisectorial de las necesidades y de la seguridad económica de los hogares (vea las Transferencias monetarias multipropósito). Mientras que algunos sectores tienen mucha experiencia en la implementación de los PTM y lo han hecho por muchos años, otros se están poniendo al día. La mayoría de los sectores humanitarios están comprometidos y han venido aumentando sus esfuerzos en los PTM sectoriales. El Grupo global de coordinación de clusters (GCCG, por sus siglas en inglés) también se encuentra coordinando el trabajo entre clusters para mejorar la utilización sectorial de los PTM. 

Prioridades actuales

the CALP Network trabaja en estrecha colaboración con los grupos técnicos de asistencia en efectivo y equipos de tareas dentro de los clusters globales, que han estado definiendo sus prioridades y planes de trabajo del 2020 durante sus reuniones regulares. Una descripción general y detalles específicos de estas prioridades en cada cluster global está disponible aquí. 

Últimos recursos

Responding to High Food Prices: Evidence from a Voucher Programme in Burkina Faso

Report

In February 2009, WFP launched its first food voucher operation in Africa, to address food security in an urban environment where food is available but beyond the reach of many because of high food prices. Vulnerable segments of the population, who were spending most of their budgets on food, risked...

2010

Cash-Based Solutions in Shelter and Settlements : Humanitarian Response Case Study, West Sumatra, Indonesia

Report

In many emergencies, shelter programs are implemented by the distribution of shelter or construction materials, so that CRS’ (Catholic Relief Service) program participants does not have to deal with procurement or the open market. Under certain circumstances (availability of local market, cultural...

2009

Implementing cash-based interventions: a guideline for aid workers

Guidelines and Tools

This is a comprehensive guide to the theory and practice of cash-based interventions in the field, covering cash grants, vouchers, and labour-based interventions (cash for work). It also includes practical templates including examples of questionnaires, market surveys, beneficiary cards, voucher formats...

2007

The Use of Cash/Vouchers in Response to Vulnerability and Food Insecurity: Case study review and analysis

Report

This document summarizes the major characteristics and outcomes of 27 recent pilots, projects or programs worldwide that made use of cash and/or vouchers to provide benefits to people in need. The concluding section attempts to synthesize the commonalities and contrasts among those cases, as a first step...

2007

Cash Transfer Programming in Emergencies

Guidelines and Tools

A compact and concise guide aimed at supporting programme managers to assess whether cash is the most appropriate response in an emergency and choose between different types of cash-based interventions.  This guide is based on the experience of Oxfam GB over five years (2000–2005) in a variety of...

2006

Independent Evaluation of Oxfam GB Malawi’s Emergency Cash-Transfer Programme

Report

Poor rainfall in Malawi in the 2004/2005 growing season resulted in significantly reduced cereal and non-cereal food production in the country, leaving up to 4 million people in need of assistance. In response, Oxfam planned a programme in southern Malawi, which included a ‘pilot’ cash-transfer...

2006

Seed Vouchers and Fairs

Guidelines and Tools

This manual describes a new (2002) approach to post-emergency seed distribution in Africa, where farmers receive not free seed but vouchers that can be exchanged for seed at a specially organized seed fair. Seed fairs rely on commercial seed firms (where they are in operation), as well as local seed...

2002